PHẦN MỀM ERP KHÔNG GIỚI HẠN USERS

GIẢI PHÁP ERP
QUẢN LÝ TOÀN DIỆN DOANH NGHIỆP
NGÀNH THỰC PHẨM
   Chuẩn hóa các quy trình và dữ liệu tổng thể toàn công ty
   Nền tảng ERP thống nhất, thay thế sự phát triển của các ứng dụng rời rạc
   Cải thiện sự phối hợp giữa các bộ phận chức năng
   Tăng hiệu quả trong việc quản lý doanh nghiệp
   Kiểm soát, quản lý tốt công thức chế biến từng loại sản phẩm
   Đảm bảo tuân thủ chất lượng và quy định an toàn thực phẩm
   Tăng cường khả năng truy vết nguồn gốc sản phẩm
   Tiết kiệm chi phí sản xuất và vận hành
   Trực quan, tức thời trong báo cáo
   Hỗ trợ ra quyết định nhanh chóng và chính xác

    NHẬN TƯ VẤN TÍNH NĂNG ERP

    Đăng ký trải nghiệm ngay

    GIẢI PHÁP ERP
    QUẢN LÝ TOÀN DIỆN DOANH NGHIỆP
    NGÀNH THỰC PHẨM
       Chuẩn hóa các quy trình và dữ liệu tổng thể toàn công ty
       Nền tảng ERP thống nhất, thay thế sự phát triển của các ứng dụng rời rạc
       Cải thiện sự phối hợp giữa các bộ phận chức năng
       Tăng hiệu quả trong việc quản lý doanh nghiệp
       Kiểm soát, quản lý tốt công thức chế biến từng loại sản phẩm
       Đảm bảo tuân thủ chất lượng và quy định an toàn thực phẩm
       Tăng cường khả năng truy vết nguồn gốc sản phẩm
       Tiết kiệm chi phí sản xuất và vận hành
       Trực quan, tức thời trong báo cáo
       Hỗ trợ ra quyết định nhanh chóng và chính xác

    54%

    Doanh nghiệp Thực phẩm không thể kiểm soát chặt chẽ các công đoạn sản xuất (sơ chế, chế biến, sản xuất, đóng gói…)

    80%

    Nhà sản xuất gặp khó khăn để tuân thủ các quy định của ngành và điều kiện xuất khẩu
    .

    69%

    Doanh nghiệp sai phạm trong các vấn đề về an toàn và chất lượng vệ sinh thực phẩm
    .

    85%

    Quyết định sai lầm do không đủ cơ sở dữ liệu và báo cáo không đáng tin cậy
    .
    NHỮNG “CƠN ĐAU ĐẦU” MÀ NHÀ LÃNH ĐẠO NGÀNH THỰC PHẨM PHẢI GÁNH CHỊU
     Quy trình làm việc không theo quy chuẩn, dữ liệu các phòng ban rời rạc, khó khăn để phối hợp làm việc và kiểm soát
     Khó khăn trong việc kiểm soát chất lượng vệ sinh an toàn thực phẩm để đáp ứng các tiêu chuẩn và quy định nghiêm ngặt của ngành
     Thiếu cơ sở để lập kế hoạch sản xuất chính xác về nhu cầu nguyên liệu, định mức sản xuất, công thức chế biến và nhân sự, máy móc
     Lãng phí nguyên liệu sản xuất, phát sinh nhiều hao phí khi không thể kiểm soát hạn sử dụng của sản phẩm và điều kiện bảo quản, lưu kho
     Quản lý tồn kho thủ công, không nắm đầy đủ và chính xác thông tin tồn kho để ra quyết định mua hàng, sản xuất hay bán hàng
     Khó kiểm soát tình hình kinh doanh, bán hàng, nhân viên kinh doanh, nợ xấu của khách hàng…
     Ra quyết định dựa trên “cảm tính” vì không có đủ dữ liệu, dữ liệu phân mảnh, dữ liệu nhiều sai sót
    PHẦN MỀM ERP CỦA PATSOFT
    GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP THÔNG MINH CHO
    NGÀNH THỰC PHẨM
    Giải pháp của Patsoft được tích hợp các tính năng ưu việt và đem đến trải nghiệm hài lòng nhất cho từng khách hàng.
    Đội ngũ nhân sự chúng tôi là các chuyên gia, kỹ sư có chuyên môn cao, đặc biệt là giàu kinh nghiệm thực tế trong triển khai các dự án ERP. Cùng với thái độ chuyên nghiệp và tận tâm.
    18+
    Năm kinh nghiệm
    500+
    Khách Hàng & Đối tác
    20.000
    User
    GIẢI PHÁP CỦA PATSOFT GIÚP CHỦ DOANH NGHIỆP THỰC PHẨM
    “ĐÁNH BAY” NHỮNG CƠN ĐAU ĐẦU
    1. Chuẩn hóa quy trình vận hành một cách khoa học
    Hoàn thiện quy trình nghiệp vụ
    Xác định và thiết lập quy trình tiêu chuẩn, tinh gọn bộ máy quản lý qua việc loại bỏ những bước không cần thiết và tối ưu hóa luồng công việc
    Loại bỏ thao tác thủ công không hiệu quả
    Tự động hóa những công việc thủ công lặp đi lặp lại nhiều lần làm tốn chi phí và thời gian. Phân bổ nhân sự tập trung vào những nhiệm vụ quan trọng
    Kết nối dữ liệu các phòng ban
    Quản lý tập trung, đồng bộ và kết nối dữ liệu các phòng ban trên một hệ thống duy nhất từ kế toán, nhân sự, sản xuất, kho, mua hàng, bán hàng,…
    Đáp ứng nhiều mô hình sản xuất
    Khả năng tích hợp và tùy chỉnh để phù hợp với các mô hình sản xuất khác nhau. Cung cấp nhiều tính năng để quản lý và tối ưu hóa quy trình sản xuất.
    Quản lý quy trình và công đoạn sản xuất
    Công cụ để quản lý và tối ưu hóa quy trình sản xuất từ đầu đến cuối, từ lập kế hoạch sản xuất đến vận hành thực tế và theo dõi hiệu suất sản xuất. Quản lý các công đoạn sản xuất từ sơ chế, chế biến, pha chế, đóng gói… Và tạo lệnh sản xuất tự động
    Lập kế hoạch nhu cầu sản xuất (MDS)
    Xác định chính xác nhu cầu từ dữ liệu thu thập của báo cáo dự báo bán hàng (Sales Forecast) và đơn hàng từ khách hàng (Sales Order)
    Quản lý công thức chế biến cho từng loại sản phẩm
    Hệ thống giúp lưu trữ công thức chế biến, hàm lượng nguyên liệu, phụ gia và gia vị của từng loại sản phẩm. Đảm bảo chất lượng sản phẩm đồng đều và đạt chất lượng theo yêu cầu
    Lập kế hoạch mua hàng
    Theo dõi dữ liệu tồn kho và nhu cầu nguyên vật liệu để tạo các yêu cầu mua hàng, cung ứng đủ nguyên liệu cho sản xuất và tồn kho an toàn.
    2. Lập kế hoạch sản xuất hiệu quả
    từ đầu đến cuối
    Quản lý quy trình và công đoạn sản xuất
    Công cụ để quản lý và tối ưu hóa quy trình sản xuất từ đầu đến cuối, từ lập kế hoạch sản xuất đến vận hành thực tế và theo dõi hiệu suất sản xuất
    Lập kế hoạch nhu cầu sản xuất (MDS)
    Xác định chính xác nhu cầu từ dữ liệu thu thập của báo cáo dự báo bán hàng (Sales Forecast) và đơn hàng từ khách hàng (Sales Order)
    Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu (MRP) và định mức nguyên vật liệu (BOM)
    Tính toán chuẩn bị nguồn lực hợp lý đáp ứng yêu cầu sản xuất như danh mục vật nguyên vật liệu, định mức sản xuất, nhân công và máy móc thiết bị. Và tạo lệnh sản xuất tự động
    Lập kế hoạch mua hàng
    Theo dõi dữ liệu tồn kho và nhu cầu nguyên vật liệu để tạo các yêu cầu mua hàng, cung ứng đủ nguyên liệu cho sản xuất và tồn kho an toàn.
    2. Lập kế hoạch sản xuất hiệu quả
    từ đầu đến cuối
    2. Lập kế hoạch sản xuất hiệu quả từ đầu đến cuối
    Quản lý quy trình và công đoạn sản xuất
    Công cụ để quản lý và tối ưu hóa quy trình sản xuất từ đầu đến cuối, từ lập kế hoạch sản xuất đến vận hành thực tế và theo dõi hiệu suất sản xuất
    Lập kế hoạch nhu cầu sản xuất (MDS)
    Xác định chính xác nhu cầu từ dữ liệu thu thập của báo cáo dự báo bán hàng (Sales Forecast) và đơn hàng từ khách hàng (Sales Order)
    Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu (MRP) và định mức nguyên vật liệu (BOM)
    Tính toán chuẩn bị nguồn lực hợp lý đáp ứng yêu cầu sản xuất như danh mục vật nguyên vật liệu, định mức sản xuất, nhân công và máy móc thiết bị. Và tạo lệnh sản xuất tự động
    Lập kế hoạch mua hàng
    Theo dõi dữ liệu tồn kho và nhu cầu nguyên vật liệu để tạo các yêu cầu mua hàng, cung ứng đủ nguyên liệu cho sản xuất và tồn kho an toàn.
    3. Theo dõi và đánh giá tiến độ sản xuất, tuân thủ các quy định an toàn vệ sinh thực phẩm
    Theo dõi tiến độ sản xuất cho từng công đoạn/sản phẩm
    Kiểm soát chặt chẽ các công đoạn sản xuất, từ việc nhập nguyên liệu đến sản xuất thành phẩm. Theo dõi các lệnh sản xuất và các hoạt động liên quan
    Cập nhật dữ liệu thời gian thực
    Các thông tin ghi nhận, kiểm tra được cập nhật tức thời lên hệ thống. Nhà quản lý/nhân viên sản xuất có thể theo dõi tiến độ và nắm mọi thay đổi ngay lập tức
    Báo cáo tiến độ sản xuất
    Nhà quản lý sẽ nắm toàn bộ thông tin về số lượng thành phẩm, bán thành phẩm, phế phẩm, thời gian hoàn thành, tỷ lệ lỗi, hiệu suất máy chạy và mọi vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất
    Truy vết nguồn gốc sản phẩm
    Phát hiện nguyên nhân của lỗi sản phẩm là do đâu, dùng lô nguyên liệu nào, máy móc tham gia, nhân sự phụ trách và sai sót ở công đoạn nào.
    Tuân thủ quy định an toàn vệ sinh và chất lượng thực phẩm
    Hệ thống giúp lưu trữ tài liệu và các chứng nhận về quy định tuân thủ của ngành (GMP, HACCP…), từ đó đưa ra các chỉ số để kiểm tra và kiểm nghiệm cho từng công đoạn sản xuất.
    Quản lý chi phí nguyên vật liệu
    Kiểm soát định mức sản xuất, định lượng nguyên vật liệu sử dụng để sản xuất ra thành phẩm
    Quản lý chi phí lao động
    Hỗ trợ chấm công và tính lương nhanh chóng, nhiều đơn vị tính lương, quản lý phúc lợi, tăng ca, lương thưởng…
    Chi phí khác
    Tính toán các chi phí khác như chi phí sản xuất chung, chi phí bảo trì thiết bị, chi phí quản lý và các chi phí khác liên quan đến quá trình sản xuất
    4. Kiểm soát tốt chi phí và tính giá thành sản phẩm
    5. Quản lý xuyên suốt chuỗi cung ứng của ngành
    Quản lý nhà cung cấp
    Hệ thống hỗ trợ quản lý thông tin nhà cung cấp, lưu trữ lịch sử giao dịch và tự động hóa quy trình mua sắm. Đồng thời giúp đánh giá nhà cung cấp và lựa chọn NCC tốt nhất.
    Quản lý sản xuất: nguyên vật liệu, máy móc thiết bị, nhân sự
    Phân bổ, theo dõi và quản lý tất cả nguồn lực tham qua vào từng công đoạn sản xuất như nguyên liệu, máy móc, nhân sự. Đánh giá hiệu suất làm việc, công năng của từng máy chạy và năng suất làm việc của từng nhân sự.
    Lưu kho và cảnh báo tồn kho an toàn
    Quản lý kho và cung cấp dữ liệu tồn kho tức thời, quản lý kho theo danh mục sản phẩm, lô/date, số seri, hạn sử dụng, số lượng, chủng loại, quản lý vị trí kho thông minh bằng sơ đồ trực quan và quét mã vạch/bar code. Quản lý nghiệp vụ xuất/nhập kho và in phiếu xuất/nhập kho tự động.
    Quản lý bán hàng và chính sách chiết khấu, khuyến mãi
    Theo dõi và lập báo cáo về tình hình kinh doanh bán hàng, quản lý đơn đặt hàng, quản lý báo giá, đội ngũ bán hàng và nhà phân phối. Hỗ trợ thiết lập chương trình khuyến mãi, chính sách chiết khấu cho nhà phân phối, quản lý công nợ khách hàng.
    Phân phối và bảo quản
    Quản lý trình trạng đơn hàng, tiến độ giao hàng và ghi nhận thông tin đơn hàng. Đồng thời đáp ứng yêu cầu về điều kiện bảo quản (nhiệt độ, độ ẩm) cho từng loại sản phẩm, đảm bảo giao hàng đúng hạn và giữ nguyên chất lượng hàng hóa
    Quản lý chi phí nguyên vật liệu
    Kiểm soát định mức sản xuất, định lượng nguyên vật liệu sử dụng để sản xuất ra thành phẩm
    Quản lý chi phí lao động
    Hỗ trợ chấm công và tính lương nhanh chóng, nhiều đơn vị tính lương, quản lý phúc lợi, tăng ca, lương thưởng…
    Chi phí khác
    Tính toán các chi phí khác như chi phí sản xuất chung, chi phí bảo trì thiết bị, chi phí quản lý và các chi phí khác liên quan đến quá trình sản xuất
    4. Kiểm soát tốt chi phí và tính giá thành sản phẩm
    4. Kiểm soát tốt chi phí và tính giá thành sản phẩm
    Quản lý chi phí nguyên vật liệu
    Kiểm soát định mức sản xuất, định lượng nguyên vật liệu sử dụng để sản xuất ra thành phẩm
    Quản lý chi phí lao động
    Hỗ trợ chấm công và tính lương nhanh chóng, nhiều đơn vị tính lương, quản lý phúc lợi, tăng ca, lương thưởng…
    Chi phí khác
    Tính toán các chi phí khác như chi phí sản xuất chung, chi phí bảo trì thiết bị, chi phí quản lý và các chi phí khác liên quan đến quá trình sản xuất
    5. Quản lý xuyên suốt chuỗi cung ứng của ngành
    Quản lý nhà cung cấp
    Hệ thống hỗ trợ quản lý thông tin nhà cung cấp, lưu trữ lịch sử giao dịch và tự động hóa quy trình mua sắm. Đồng thời giúp đánh giá nhà cung cấp và lựa chọn NCC tốt nhất.
    Quản lý sản xuất: nguyên vật liệu, máy móc thiết bị, nhân sự
    Phân bổ, theo dõi và quản lý tất cả nguồn lực tham qua vào từng công đoạn sản xuất như nguyên liệu, máy móc, nhân sự. Đánh giá hiệu suất làm việc, công năng của từng máy chạy và năng suất làm việc của từng nhân sự.
    Lưu kho và cảnh báo tồn kho an toàn
    Quản lý kho và cung cấp dữ liệu tồn kho tức thời, quản lý kho theo danh mục sản phẩm, lô/date, số seri, hạn sử dụng, số lượng, chủng loại, quản lý vị trí kho thông minh bằng sơ đồ trực quan và quét mã vạch/bar code. Quản lý nghiệp vụ xuất/nhập kho và in phiếu xuất/nhập kho tự động.
    Quản lý bán hàng và chính sách chiết khấu, khuyến mãi
    Theo dõi và lập báo cáo về tình hình kinh doanh bán hàng, quản lý đơn đặt hàng, quản lý báo giá, đội ngũ bán hàng và nhà phân phối. Hỗ trợ thiết lập chương trình khuyến mãi, chính sách chiết khấu cho nhà phân phối, quản lý công nợ khách hàng.
    Phân phối và bảo quản
    Quản lý trình trạng đơn hàng, tiến độ giao hàng và ghi nhận thông tin đơn hàng. Đồng thời đáp ứng yêu cầu về điều kiện bảo quản (nhiệt độ, độ ẩm) cho từng loại sản phẩm, đảm bảo giao hàng đúng hạn và giữ nguyên chất lượng hàng hóa
    5. Quản lý xuyên suốt chuỗi cung ứng của ngành
    Quản lý nhà cung cấp
    Hệ thống hỗ trợ quản lý thông tin nhà cung cấp, lưu trữ lịch sử giao dịch và tự động hóa quy trình mua sắm. Đồng thời giúp đánh giá nhà cung cấp và lựa chọn NCC tốt nhất.
    Quản lý sản xuất: nguyên vật liệu, máy móc thiết bị, nhân sự
    Phân bổ, theo dõi và quản lý tất cả nguồn lực tham qua vào từng công đoạn sản xuất như nguyên liệu, máy móc, nhân sự. Đánh giá hiệu suất làm việc, công năng của từng máy chạy và năng suất làm việc của từng nhân sự.
    Lưu kho và cảnh báo tồn kho an toàn
    Quản lý kho và cung cấp dữ liệu tồn kho tức thời, quản lý kho theo danh mục sản phẩm, lô/date, số seri, hạn sử dụng, số lượng, chủng loại, quản lý vị trí kho thông minh bằng sơ đồ trực quan và quét mã vạch/bar code. Quản lý nghiệp vụ xuất/nhập kho và in phiếu xuất/nhập kho tự động.
    Quản lý bán hàng và chính sách chiết khấu, khuyến mãi
    Theo dõi và lập báo cáo về tình hình kinh doanh bán hàng, quản lý đơn đặt hàng, quản lý báo giá, đội ngũ bán hàng và nhà phân phối. Hỗ trợ thiết lập chương trình khuyến mãi, chính sách chiết khấu cho nhà phân phối, quản lý công nợ khách hàng.
    Phân phối và bảo quản
    Quản lý trình trạng đơn hàng, tiến độ giao hàng và ghi nhận thông tin đơn hàng. Đồng thời đáp ứng yêu cầu về điều kiện bảo quản (nhiệt độ, độ ẩm) cho từng loại sản phẩm, đảm bảo giao hàng đúng hạn và giữ nguyên chất lượng hàng hóa
    GIẢI PHÁP CAM KẾT HIỆU QUẢ
    ĐEM LẠI CHO TỪNG ĐỐI TƯỢNG NGƯỜI DÙNG
    ♦ VỚI DOANH NGHIỆP
     Thiết lập quy trình vận hành theo quy chuẩn và tinh gọn bộ máy quản lý
     Xác định những hoạt động then chốt cần được ưu tiên thực hiện và tập trung nguồn lực
     Xây dựng môi trường làm việc hiện đại và năng động. Giảm chi phí và gia tăng lợi nhuận
     Nâng cao uy tín và hình ảnh của doanh nghiệp với công chúng
    ♦ VỚI TRƯỞNG PHÒNG/TEAM LEAD
     Trao quyền và phân công nhiệm vụ cụ thể cho từng nhóm/cá nhân
     Theo dõi chặt chẽ quá trình làm việc, tiến độ thực hiện
     Đánh giá và đo lường hiệu quả công việc của nhân sự
     Xử lý các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện kế hoạch
     Báo cáo kết quả công việc với ban lãnh đạo và đề xuất phương án phát triển
    ♦ VỚI CEO/BAN LÃNH ĐẠO
     Nắm bắt và theo dõi mọi thông tin, dữ liệu chính xác và realtime
     Quá trình xử lý thông tin và phê duyệt các cấp nhanh chóng
     Xây dựng quy trình quản lý liền mạch và mang tính logic cao
     Lập kế hoạch chiến lược phát triển cho doanh nghiệp
    ♦ VỚI NHÂN VIÊN
     Nắm rõ nhiệm vụ công việc được phân công
     Bám sát vào kế hoạch để làm việc
     Nhận được phúc lợi thỏa đáng nhờ sự ghi nhận đầy đủ những cống hiến và đóng góp trên ERP
     Tăng hiệu quả làm việc, phát triển tốt chuyên môn và kỹ năng nghề nghiệp
     Gia tăng sự hài lòng công việc
    MỘT SỐ KHÁCH HÀNG CỦA CHÚNG TÔI
    PATSOFT SOFTWARE COMPANY

     

    GIẢI PHÁP ERP
    QUẢN LÝ TOÀN DIỆN DOANH NGHIỆP
    NGÀNH THỰC PHẨM

    Chuẩn hóa các quy trình và dữ liệu tổng thể toàn công ty

    Nền tảng ERP thống nhất, thay thế sự phát triển của các ứng dụng rời rạc

    Cải thiện sự phối hợp giữa các bộ phận chức năng

    Tăng hiệu quả trong việc quản lý doanh nghiệp

    Kiểm soát, quản lý tốt công thức chế biến từng loại sản phẩm

    Đảm bảo tuân thủ chất lượng và quy định an toàn thực phẩm

    Tăng cường khả năng truy vết nguồn gốc sản phẩm

    Tiết kiệm chi phí sản xuất và vận hành

    Trực quan, tức thời trong báo cáo

    Hỗ trợ ra quyết định nhanh chóng và chính xác

     

      NHẬN TƯ VẤN TÍNH NĂNG ERP

      Đăng ký trải nghiệm ngay

      GIẢI PHÁP ERP
      QUẢN LÝ TOÀN DIỆN DOANH NGHIỆP
      NGÀNH THỰC PHẨM

      Chuẩn hóa các quy trình và dữ liệu tổng thể toàn công ty

      Nền tảng ERP thống nhất, thay thế sự phát triển của các ứng dụng rời rạc

      Cải thiện sự phối hợp giữa các bộ phận chức năng

      Tăng hiệu quả trong việc quản lý doanh nghiệp

      Kiểm soát, quản lý tốt công thức chế biến từng loại sản phẩm

      Đảm bảo tuân thủ chất lượng và quy định an toàn thực phẩm

      Tăng cường khả năng truy vết nguồn gốc sản phẩm

      Tiết kiệm chi phí sản xuất và vận hành

      Trực quan, tức thời trong báo cáo

      Hỗ trợ ra quyết định nhanh chóng và chính xác

      54%

      Doanh nghiệp Thực phẩm không thể kiểm soát chặt chẽ các công đoạn sản xuất (sơ chế, chế biến, sản xuất, đóng gói…)

      80%

      Nhà sản xuất gặp khó khăn để tuân thủ các quy định của ngành và điều kiện xuất khẩu
      .

      69%

      Doanh nghiệp sai phạm trong các vấn đề về an toàn và chất lượng vệ sinh thực phẩm
      .

      85%

      Quyết định sai lầm do không đủ cơ sở dữ liệu và báo cáo không đáng tin cậy
      .

      NHỮNG “CƠN ĐAU ĐẦU” MÀ NHÀ LÃNH ĐẠO NGÀNH THỰC PHẨM PHẢI GÁNH CHỊU

      Quy trình làm việc không theo quy chuẩn, dữ liệu các phòng ban rời rạc, khó khăn để phối hợp làm việc và kiểm soát

      Khó khăn trong việc kiểm soát chất lượng vệ sinh an toàn thực phẩm để đáp ứng các tiêu chuẩn và quy định nghiêm ngặt của ngành

      Thiếu cơ sở để lập kế hoạch sản xuất chính xác về nhu cầu nguyên liệu, định mức sản xuất, công thức chế biến và nhân sự, máy móc

      Lãng phí nguyên liệu sản xuất, phát sinh nhiều hao phí khi không thể kiểm soát hạn sử dụng của sản phẩm và điều kiện bảo quản, lưu kho

      Quản lý tồn kho thủ công, không nắm đầy đủ và chính xác thông tin tồn kho để ra quyết định mua hàng, sản xuất hay bán hàng

      Khó kiểm soát tình hình kinh doanh, bán hàng, nhân viên kinh doanh, nợ xấu của khách hàng…

      Ra quyết định dựa trên “cảm tính” vì không có đủ dữ liệu, dữ liệu phân mảnh, dữ liệu nhiều sai sót

      Nhận tư vấn ngay
      Nhận tư vấn ngay

      PHẦN MỀM ERP CỦA PATSOFT

      GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP THÔNG MINH CHO

      NGÀNH THỰC PHẨM

      Giải pháp của Patsoft được tích hợp các tính năng ưu việt và đem đến trải nghiệm hài lòng nhất cho từng khách hàng.

      Đội ngũ nhân sự chúng tôi là các chuyên gia, kỹ sư có chuyên môn cao, đặc biệt là giàu kinh nghiệm thực tế trong triển khai các dự án ERP. Cùng với thái độ chuyên nghiệp và tận tâm.

      18+

      Năm kinh nghiệm

      500+

      Khách Hàng & Đối tác

      20.000
      User

      Nhận tư vấn ngay

      GIẢI PHÁP CỦA PATSOFT GIÚP CHỦ DOANH NGHIỆP THỰC PHẨM
      “ĐÁNH BAY” NHỮNG CƠN ĐAU ĐẦU

      1. Chuẩn hóa quy trình vận hành một cách khoa học

      Hoàn thiện quy trình nghiệp vụ

      Xác định và thiết lập quy trình tiêu chuẩn, tinh gọn bộ máy quản lý qua việc loại bỏ những bước không cần thiết và tối ưu hóa luồng công việc

      Loại bỏ thao tác thủ công không hiệu quả

      Tự động hóa những công việc thủ công lặp đi lặp lại nhiều lần làm tốn chi phí và thời gian. Phân bổ nhân sự tập trung vào những nhiệm vụ quan trọng

      Kết nối dữ liệu các phòng ban

      Quản lý tập trung, đồng bộ và kết nối dữ liệu các phòng ban trên một hệ thống duy nhất từ kế toán, nhân sự, sản xuất, kho, mua hàng, bán hàng,…

      Đáp ứng nhiều mô hình sản xuất

      Khả năng tích hợp và tùy chỉnh để phù hợp với các mô hình sản xuất khác nhau. Cung cấp nhiều tính năng để quản lý và tối ưu hóa quy trình sản xuất.

      Nhận tư vấn ngay

      Quản lý quy trình và công đoạn sản xuất

      Công cụ để quản lý và tối ưu hóa quy trình sản xuất từ đầu đến cuối, từ lập kế hoạch sản xuất đến vận hành thực tế và theo dõi hiệu suất sản xuất. Quản lý các công đoạn sản xuất từ sơ chế, chế biến, pha chế, đóng gói… Và tạo lệnh sản xuất tự động

      Lập kế hoạch nhu cầu sản xuất (MDS)

      Xác định chính xác nhu cầu từ dữ liệu thu thập của báo cáo dự báo bán hàng (Sales Forecast) và đơn hàng từ khách hàng (Sales Order)

      Quản lý công thức chế biến cho từng loại sản phẩm

      Hệ thống giúp lưu trữ công thức chế biến, hàm lượng nguyên liệu, phụ gia và gia vị của từng loại sản phẩm. Đảm bảo chất lượng sản phẩm đồng đều và đạt chất lượng theo yêu cầu

      Lập kế hoạch mua hàng

      Theo dõi dữ liệu tồn kho và nhu cầu nguyên vật liệu để tạo các yêu cầu mua hàng, cung ứng đủ nguyên liệu cho sản xuất và tồn kho an toàn.

      Đăng ký Trải Nghiệm

      2. Lập kế hoạch sản xuất hiệu quả
      từ đầu đến cuối

      Quản lý quy trình và công đoạn sản xuất

      Công cụ để quản lý và tối ưu hóa quy trình sản xuất từ đầu đến cuối, từ lập kế hoạch sản xuất đến vận hành thực tế và theo dõi hiệu suất sản xuất

      Lập kế hoạch nhu cầu sản xuất (MDS)

      Xác định chính xác nhu cầu từ dữ liệu thu thập của báo cáo dự báo bán hàng (Sales Forecast) và đơn hàng từ khách hàng (Sales Order)

      Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu (MRP) và định mức nguyên vật liệu (BOM)

      Tính toán chuẩn bị nguồn lực hợp lý đáp ứng yêu cầu sản xuất như danh mục vật nguyên vật liệu, định mức sản xuất, nhân công và máy móc thiết bị. Và tạo lệnh sản xuất tự động

      Lập kế hoạch mua hàng

      Theo dõi dữ liệu tồn kho và nhu cầu nguyên vật liệu để tạo các yêu cầu mua hàng, cung ứng đủ nguyên liệu cho sản xuất và tồn kho an toàn.

      Đăng ký Trải Nghiệm

      2. Lập kế hoạch sản xuất hiệu quả
      từ đầu đến cuối

      2. Lập kế hoạch sản xuất hiệu quả từ đầu đến cuối

      Quản lý quy trình và công đoạn sản xuất

      Công cụ để quản lý và tối ưu hóa quy trình sản xuất từ đầu đến cuối, từ lập kế hoạch sản xuất đến vận hành thực tế và theo dõi hiệu suất sản xuất

      Lập kế hoạch nhu cầu sản xuất (MDS)

      Xác định chính xác nhu cầu từ dữ liệu thu thập của báo cáo dự báo bán hàng (Sales Forecast) và đơn hàng từ khách hàng (Sales Order)

      Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu (MRP) và định mức nguyên vật liệu (BOM)

      Tính toán chuẩn bị nguồn lực hợp lý đáp ứng yêu cầu sản xuất như danh mục vật nguyên vật liệu, định mức sản xuất, nhân công và máy móc thiết bị. Và tạo lệnh sản xuất tự động

      Lập kế hoạch mua hàng

      Theo dõi dữ liệu tồn kho và nhu cầu nguyên vật liệu để tạo các yêu cầu mua hàng, cung ứng đủ nguyên liệu cho sản xuất và tồn kho an toàn.

      Đăng ký Trải Nghiệm

      3. Theo dõi và đánh giá tiến độ sản xuất, tuân thủ các quy định an toàn vệ sinh thực phẩm

      Theo dõi tiến độ sản xuất cho từng công đoạn/sản phẩm

      Kiểm soát chặt chẽ các công đoạn sản xuất, từ việc nhập nguyên liệu đến sản xuất thành phẩm. Theo dõi các lệnh sản xuất và các hoạt động liên quan

      Cập nhật dữ liệu thời gian thực

      Các thông tin ghi nhận, kiểm tra được cập nhật tức thời lên hệ thống. Nhà quản lý/nhân viên sản xuất có thể theo dõi tiến độ và nắm mọi thay đổi ngay lập tức

      Báo cáo tiến độ sản xuất

      Nhà quản lý sẽ nắm toàn bộ thông tin về số lượng thành phẩm, bán thành phẩm, phế phẩm, thời gian hoàn thành, tỷ lệ lỗi, hiệu suất máy chạy và mọi vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất

      Truy vết nguồn gốc sản phẩm

      Phát hiện nguyên nhân của lỗi sản phẩm là do đâu, dùng lô nguyên liệu nào, máy móc tham gia, nhân sự phụ trách và sai sót ở công đoạn nào.

      Tuân thủ quy định an toàn vệ sinh và chất lượng thực phẩm

      Hệ thống giúp lưu trữ tài liệu và các chứng nhận về quy định tuân thủ của ngành (GMP, HACCP…), từ đó đưa ra các chỉ số để kiểm tra và kiểm nghiệm cho từng công đoạn sản xuất.

      Nhận tư vấn ngay

      Quản lý chi phí nguyên vật liệu

      Kiểm soát định mức sản xuất, định lượng nguyên vật liệu sử dụng để sản xuất ra thành phẩm

      Quản lý chi phí lao động

      Hỗ trợ chấm công và tính lương nhanh chóng, nhiều đơn vị tính lương, quản lý phúc lợi, tăng ca, lương thưởng…

      Chi phí khác

      Tính toán các chi phí khác như chi phí sản xuất chung, chi phí bảo trì thiết bị, chi phí quản lý và các chi phí khác liên quan đến quá trình sản xuất

      Đăng ký Trải Nghiệm

      4. Kiểm soát tốt chi phí và tính giá thành sản phẩm

      5. Quản lý xuyên suốt chuỗi cung ứng của ngành

      Quản lý nhà cung cấp

      Hệ thống hỗ trợ quản lý thông tin nhà cung cấp, lưu trữ lịch sử giao dịch và tự động hóa quy trình mua sắm. Đồng thời giúp đánh giá nhà cung cấp và lựa chọn NCC tốt nhất.

      Quản lý sản xuất: nguyên vật liệu, máy móc thiết bị, nhân sự

      Phân bổ, theo dõi và quản lý tất cả nguồn lực tham qua vào từng công đoạn sản xuất như nguyên liệu, máy móc, nhân sự. Đánh giá hiệu suất làm việc, công năng của từng máy chạy và năng suất làm việc của từng nhân sự.

      Lưu kho và cảnh báo tồn kho an toàn

      Quản lý kho và cung cấp dữ liệu tồn kho tức thời, quản lý kho theo danh mục sản phẩm, lô/date, số seri, hạn sử dụng, số lượng, chủng loại, quản lý vị trí kho thông minh bằng sơ đồ trực quan và quét mã vạch/bar code. Quản lý nghiệp vụ xuất/nhập kho và in phiếu xuất/nhập kho tự động.

      Quản lý bán hàng và chính sách chiết khấu, khuyến mãi

      Theo dõi và lập báo cáo về tình hình kinh doanh bán hàng, quản lý đơn đặt hàng, quản lý báo giá, đội ngũ bán hàng và nhà phân phối. Hỗ trợ thiết lập chương trình khuyến mãi, chính sách chiết khấu cho nhà phân phối, quản lý công nợ khách hàng.

      Phân phối và bảo quản

      Quản lý trình trạng đơn hàng, tiến độ giao hàng và ghi nhận thông tin đơn hàng. Đồng thời đáp ứng yêu cầu về điều kiện bảo quản (nhiệt độ, độ ẩm) cho từng loại sản phẩm, đảm bảo giao hàng đúng hạn và giữ nguyên chất lượng hàng hóa

      Nhận tư vấn ngay

      Quản lý chi phí nguyên vật liệu

      Kiểm soát định mức sản xuất, định lượng nguyên vật liệu sử dụng để sản xuất ra thành phẩm

      Quản lý chi phí lao động

      Hỗ trợ chấm công và tính lương nhanh chóng, nhiều đơn vị tính lương, quản lý phúc lợi, tăng ca, lương thưởng…

      Chi phí khác

      Tính toán các chi phí khác như chi phí sản xuất chung, chi phí bảo trì thiết bị, chi phí quản lý và các chi phí khác liên quan đến quá trình sản xuất

      Đăng ký Trải Nghiệm

      4. Kiểm soát tốt chi phí và tính giá thành sản phẩm

      4. Kiểm soát tốt chi phí và tính giá thành sản phẩm

      Quản lý chi phí nguyên vật liệu

      Kiểm soát định mức sản xuất, định lượng nguyên vật liệu sử dụng để sản xuất ra thành phẩm

      Quản lý chi phí lao động

      Hỗ trợ chấm công và tính lương nhanh chóng, nhiều đơn vị tính lương, quản lý phúc lợi, tăng ca, lương thưởng…

      Chi phí khác

      Tính toán các chi phí khác như chi phí sản xuất chung, chi phí bảo trì thiết bị, chi phí quản lý và các chi phí khác liên quan đến quá trình sản xuất

      Đăng ký Trải Nghiệm

      5. Quản lý xuyên suốt chuỗi cung ứng của ngành

      Quản lý nhà cung cấp

      Hệ thống hỗ trợ quản lý thông tin nhà cung cấp, lưu trữ lịch sử giao dịch và tự động hóa quy trình mua sắm. Đồng thời giúp đánh giá nhà cung cấp và lựa chọn NCC tốt nhất.

      Quản lý sản xuất: nguyên vật liệu, máy móc thiết bị, nhân sự

      Phân bổ, theo dõi và quản lý tất cả nguồn lực tham qua vào từng công đoạn sản xuất như nguyên liệu, máy móc, nhân sự. Đánh giá hiệu suất làm việc, công năng của từng máy chạy và năng suất làm việc của từng nhân sự.

      Lưu kho và cảnh báo tồn kho an toàn

      Quản lý kho và cung cấp dữ liệu tồn kho tức thời, quản lý kho theo danh mục sản phẩm, lô/date, số seri, hạn sử dụng, số lượng, chủng loại, quản lý vị trí kho thông minh bằng sơ đồ trực quan và quét mã vạch/bar code. Quản lý nghiệp vụ xuất/nhập kho và in phiếu xuất/nhập kho tự động.

      Quản lý bán hàng và chính sách chiết khấu, khuyến mãi

      Theo dõi và lập báo cáo về tình hình kinh doanh bán hàng, quản lý đơn đặt hàng, quản lý báo giá, đội ngũ bán hàng và nhà phân phối. Hỗ trợ thiết lập chương trình khuyến mãi, chính sách chiết khấu cho nhà phân phối, quản lý công nợ khách hàng.

      Phân phối và bảo quản

      Quản lý trình trạng đơn hàng, tiến độ giao hàng và ghi nhận thông tin đơn hàng. Đồng thời đáp ứng yêu cầu về điều kiện bảo quản (nhiệt độ, độ ẩm) cho từng loại sản phẩm, đảm bảo giao hàng đúng hạn và giữ nguyên chất lượng hàng hóa

      Nhận tư vấn ngay

      5. Quản lý xuyên suốt chuỗi cung ứng của ngành

      Quản lý nhà cung cấp

      Hệ thống hỗ trợ quản lý thông tin nhà cung cấp, lưu trữ lịch sử giao dịch và tự động hóa quy trình mua sắm. Đồng thời giúp đánh giá nhà cung cấp và lựa chọn NCC tốt nhất.

      Quản lý sản xuất: nguyên vật liệu, máy móc thiết bị, nhân sự

      Phân bổ, theo dõi và quản lý tất cả nguồn lực tham qua vào từng công đoạn sản xuất như nguyên liệu, máy móc, nhân sự. Đánh giá hiệu suất làm việc, công năng của từng máy chạy và năng suất làm việc của từng nhân sự.

      Lưu kho và cảnh báo tồn kho an toàn

      Quản lý kho và cung cấp dữ liệu tồn kho tức thời, quản lý kho theo danh mục sản phẩm, lô/date, số seri, hạn sử dụng, số lượng, chủng loại, quản lý vị trí kho thông minh bằng sơ đồ trực quan và quét mã vạch/bar code. Quản lý nghiệp vụ xuất/nhập kho và in phiếu xuất/nhập kho tự động.

      Quản lý bán hàng và chính sách chiết khấu, khuyến mãi

      Theo dõi và lập báo cáo về tình hình kinh doanh bán hàng, quản lý đơn đặt hàng, quản lý báo giá, đội ngũ bán hàng và nhà phân phối. Hỗ trợ thiết lập chương trình khuyến mãi, chính sách chiết khấu cho nhà phân phối, quản lý công nợ khách hàng.

      Phân phối và bảo quản

      Quản lý trình trạng đơn hàng, tiến độ giao hàng và ghi nhận thông tin đơn hàng. Đồng thời đáp ứng yêu cầu về điều kiện bảo quản (nhiệt độ, độ ẩm) cho từng loại sản phẩm, đảm bảo giao hàng đúng hạn và giữ nguyên chất lượng hàng hóa

      Nhận tư vấn ngay

      GIẢI PHÁP CAM KẾT HIỆU QUẢ
      ĐEM LẠI CHO TỪNG ĐỐI TƯỢNG NGƯỜI DÙNG

      ♦ VỚI DOANH NGHIỆP

      Thiết lập quy trình vận hành theo quy chuẩn và tinh gọn bộ máy quản lý

      Xác định những hoạt động then chốt cần được ưu tiên thực hiện và tập trung nguồn lực

      Xây dựng môi trường làm việc hiện đại và năng động. Giảm chi phí và gia tăng lợi nhuận

      Nâng cao uy tín và hình ảnh của doanh nghiệp với công chúng

      ♦ VỚI TRƯỞNG PHÒNG/TEAM LEAD

      Trao quyền và phân công nhiệm vụ cụ thể cho từng nhóm/cá nhân

      Theo dõi chặt chẽ quá trình làm việc, tiến độ thực hiện

      Đánh giá và đo lường hiệu quả công việc của nhân sự

      Xử lý các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện kế hoạch

      Báo cáo kết quả công việc với ban lãnh đạo và đề xuất phương án phát triển

      ♦ VỚI CEO/BAN LÃNH ĐẠO

      Nắm bắt và theo dõi mọi thông tin, dữ liệu chính xác và realtime

      Quá trình xử lý thông tin và phê duyệt các cấp nhanh chóng

      Xây dựng quy trình quản lý liền mạch và mang tính logic cao

      Lập kế hoạch chiến lược phát triển cho doanh nghiệp

      ♦ VỚI NHÂN VIÊN

      Nắm rõ nhiệm vụ công việc được phân công

      Bám sát vào kế hoạch để làm việc

      Nhận được phúc lợi thỏa đáng nhờ sự ghi nhận đầy đủ những cống hiến và đóng góp trên ERP

      Tăng hiệu quả làm việc, phát triển tốt chuyên môn và kỹ năng nghề nghiệp

      Gia tăng sự hài lòng công việc

      MỘT SỐ KHÁCH HÀNG CỦA CHÚNG TÔI

      PATSOFT SOFTWARE COMPANY

      .
      .
      .