GIẢI PHÁP ERP CHO NGÀNH THỦY SẢN

GIẢI PHÁP ERP
QUẢN LÝ TOÀN DIỆN DOANH NGHIỆP
NGÀNH THỦY SẢN

Chuẩn hoá các quy trình và dữ liệu tổng thể trong toàn công ty

Nền tảng ERP thống nhất, thay thế các ứng dụng rời rạc

Cải thiện sự phối hợp giữa các bộ phận chức năng

Tăng hiệu quả trong việc quản lý doanh nghiệp

Quản lý và hoạch định tối ưu vùng nuôi

Kiểm soát lỗi, giảm thất thoát trong sản xuất

Thông suốt dữ liệu toàn doanh nghiệp/nhà máy

Tăng năng suất người lao động

Tiết kiệm chi phí vận hành

Trực quan, tức thời trong báo cáo

KHÓ KHĂN CỦA NGÀNH THỦY SẢN

☹️ Tuân thủ nghiêm ngặt quy định về an toàn sức khỏe, quy chuẩn xuất khẩu

☹️ Khó kiểm soát nguồn nguyên liệu nuôi trồng, vùng nuôi

☹️ Không chứng minh được chi phí sản xuất => Gặp trở ngại trong luật chống phá giá

☹️ Nguyên liệu/thành phẩm có rất nhiều đơn vị tính, phân theo nhóm, loại, kích cỡ…mà phải quản lý thủ công với công cụ truyền thống, khó khăn khi tổng hợp, lưu trữ dữ liệu và truy xuất thông tin

☹️ Công thức tính lương nhân công phức tạp

☹️ Nguồn gốc theo lô hàng cần có khả năng truy vết

☹️ Khó quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả & bền vững

Tìm hiểu thêm

PHÁT SINH CHI PHÍ

Lỗi thành phẩm mà không tìm được nguyên nhân, lãng phí nguyên liệu, không tối ưu nguồn lực…

Do đó doanh nghiệp không thể kiếm soát các chi phí phát sinh trong sản xuất và vận hành, kéo theo giá thành thiếu sức cạnh tranh.

KIỂM SOÁT PHỨC TẠP

Không có công cụ hiệu quả để hoạch định vùng nuôi, khó khăn để lập kế hoạch về quy trình từ thu mua → chế biến → phân phối

Do thiếu thông suốt về: nhu cầu nguyên liệu, hóa đơn nguyên liệu, phân bổ nhân sự, máy móc,…

LÃNH ĐẠO ĐAU ĐẦU

Hồ sơ ở các phòng/ban mỗi nơi mỗi kiểu. Khi lãnh đạo cần những số liệu báo cáo về tình hình thực tế thì thường mất nhiều thời gian và tính chính xác không cao.

Do vậy, chủ doanh nghiệp dễ quyết định dựa trên “cảm tính”, không có đủ dữ liệu, dữ liệu phân mảnh, dữ liệu nhiều sai sót…

Xem thêm Các ngành khác

Ngành Năng lượng

Ngành Dược Phẩm

Ngành Nhựa

Ngành Nông Nghiệp

Ngành Thủy Sản

Ngành Bao Bì

Ngành cơ khí

Ngành Tôn Thép

Ngành F&B

Ngành Sản Xuất Tiêu Dùng

Ngành Dầu Khí

Ngành Nhân Sự

Ngành Bất Động Sản

Nhận tư vấn ngay

PHẦN MỀM ERP CỦA PATSOFT

GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP THÔNG MINH CHO

NGÀNH THỦY SẢN

Patsoft tự hào khi có kinh nghiệm triển khai ERP cho nhiều doanh nghiệp ngành Thủy sản đa dạng lĩnh vực chuyên môn như chế biến cá, cá tra fillet, cá ngừ, chế biến tôm, chế biến mực, chế biến rong biển, các loại chả cá/tôm/mực,…

Giải pháp của Patsoft sẽ đem đến trải nghiệm hài lòng nhất cho từng khách hàng do được tích hợp các tính năng ưu việt cùng với các chuyên gia, kỹ sư có chuyên môn cao và vô cùng tận tâm, đồng hành cùng doanh nghiệp nâng cao hiệu quả quản trị bằng nền tảng số ERP

18+

Năm kinh nghiệm

500+

Khách Hàng & Đối tác

20.000
User

GIẢI PHÁP CỦA PATSOFT GIÚP CHỦ DOANH NGHIỆP THỦY SẢN
THÁO GỠ NHỮNG KHÓ KHĂN

1. Chuẩn hóa quy trình vận hành một cách khoa học

Hoàn thiện quy trình nghiệp vụ

Xác định và thiết lập quy trình tiêu chuẩn, tinh gọn bộ máy quản lý qua việc loại bỏ những bước không cần thiết và tối ưu hóa luồng công việc

Loại bỏ thao tác thủ công không hiệu quả

Tự động hóa những công việc thủ công lặp đi lặp lại nhiều lần làm tốn chi phí và thời gian. Phân bổ nhân sự tập trung vào những nhiệm vụ quan trọng

Kết nối dữ liệu các phòng ban

Quản lý tập trung, đồng bộ và kết nối dữ liệu các phòng ban trên một hệ thống duy nhất từ kế toán, nhân sự, sản xuất, kho, mua hàng, bán hàng,…

Đáp ứng nhiều mô hình sản xuất

Khả năng tích hợp và tùy chỉnh để phù hợp với các mô hình sản xuất khác nhau. Cung cấp nhiều tính năng để quản lý và tối ưu hóa quy trình sản xuất.

Nhận tư vấn ngay

Quản lý quy trình và công đoạn sản xuất

Công cụ để quản lý và tối ưu hóa quy trình sản xuất từ đầu đến cuối, từ lập kế hoạch sản xuất đến vận hành thực tế và theo dõi hiệu suất sản xuất

Lập kế hoạch nhu cầu sản xuất (MDS)

Xác định chính xác nhu cầu từ dữ liệu thu thập của báo cáo dự báo bán hàng (Sales Forecast) và đơn hàng từ khách hàng (Sales Order)

Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu (MRP) và định mức nguyên vật liệu (BOM)

Tính toán chuẩn bị nguồn lực hợp lý đáp ứng yêu cầu sản xuất như danh mục vật nguyên vật liệu, định mức sản xuất, nhân công và máy móc thiết bị. Và tạo lệnh sản xuất tự động

Lập kế hoạch mua hàng

Theo dõi dữ liệu tồn kho và nhu cầu nguyên vật liệu để tạo các yêu cầu mua hàng, cung ứng đủ nguyên liệu cho sản xuất và tồn kho an toàn.

Đăng ký Trải Nghiệm

2. Lập kế hoạch sản xuất hiệu quả
từ đầu đến cuối

2. Lập kế hoạch sản xuất hiệu quả từ đầu đến cuối

Quản lý quy trình và công đoạn sản xuất

Lập kế hoạch nhu cầu sản xuất (MDS)

Xác định chính xác nhu cầu từ dữ liệu thu thập của báo cáo dự báo bán hàng (Sales Forecast) và đơn hàng từ khách hàng (Sales Order)

Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu (MRP) và định mức nguyên vật liệu (BOM)

Lập kế hoạch mua hàng

Theo dõi dữ liệu tồn kho và nhu cầu nguyên vật liệu để tạo các yêu cầu mua hàng, cung ứng đủ nguyên liệu cho sản xuất và tồn kho an toàn.

Đăng ký Trải Nghiệm

Quản lý quy trình và công đoạn sản xuất

Lập kế hoạch nhu cầu sản xuất (MDS)

Xác định chính xác nhu cầu từ dữ liệu thu thập của báo cáo dự báo bán hàng (Sales Forecast) và đơn hàng từ khách hàng (Sales Order)

Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu (MRP) và định mức nguyên vật liệu (BOM)

Lập kế hoạch mua hàng

Theo dõi dữ liệu tồn kho và nhu cầu nguyên vật liệu để tạo các yêu cầu mua hàng, cung ứng đủ nguyên liệu cho sản xuất và tồn kho an toàn.

Đăng ký Trải Nghiệm

2. Lập kế hoạch sản xuất hiệu quả
từ đầu đến cuối

3. Theo dõi và đánh giá tiến độ sản xuất, kiểm soát chất lượng sản phẩm

Theo dõi tiến độ sản xuất cho từng công đoạn/sản phẩm

Kiểm soát chặt chẽ các công đoạn sản xuất, từ việc nhập nguyên liệu đến sản xuất thành phẩm. Theo dõi các lệnh sản xuất và các hoạt động liên quan

Cập nhật dữ liệu thời gian thực

Các thông tin ghi nhận, kiểm tra được cập nhật tức thời lên hệ thống. Nhà quản lý/nhân viên sản xuất có thể theo dõi tiến độ và nắm mọi thay đổi ngay lập tức

Báo cáo tiến độ sản xuất

Nhà quản lý sẽ nắm toàn bộ thông tin về số lượng thành phẩm, bán thành phẩm, phế phẩm, thời gian hoàn thành, tỷ lệ lỗi, hiệu suất máy chạy và mọi vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất

Truy vết nguồn gốc sản phẩm

Phát hiện nguyên nhân của lỗi sản phẩm là do đâu, dùng lô nguyên liệu nào, máy móc tham gia, nhân sự phụ trách và sai sót ở công đoạn nào.

Nhận tư vấn ngay

Quản lý chi phí nguyên vật liệu

Kiểm soát định mức sản xuất, định lượng nguyên vật liệu sử dụng để sản xuất ra thành phẩm

Quản lý chi phí lao động

Hỗ trợ chấm công và tính lương nhanh chóng, nhiều đơn vị tính lương, quản lý phúc lợi, tăng ca, lương thưởng…

Chi phí khác

Tính toán các chi phí khác như chi phí sản xuất chung, chi phí bảo trì thiết bị, chi phí quản lý và các chi phí khác liên quan đến quá trình sản xuất

Đăng ký Trải Nghiệm

4. Kiểm soát tốt chi phí và tính giá thành sản phẩm

4. Kiểm soát tốt chi phí và tính giá thành sản phẩm

Quản lý chi phí nguyên vật liệu

Kiểm soát định mức sản xuất, định lượng nguyên vật liệu sử dụng để sản xuất ra thành phẩm

Quản lý chi phí lao động

Hỗ trợ chấm công và tính lương nhanh chóng, nhiều đơn vị tính lương, quản lý phúc lợi, tăng ca, lương thưởng…

Chi phí khác

Tính toán các chi phí khác như chi phí sản xuất chung, chi phí bảo trì thiết bị, chi phí quản lý và các chi phí khác liên quan đến quá trình sản xuất

Đăng ký Trải Nghiệm

Quản lý chi phí nguyên vật liệu

Kiểm soát định mức sản xuất, định lượng nguyên vật liệu sử dụng để sản xuất ra thành phẩm

Quản lý chi phí lao động

Hỗ trợ chấm công và tính lương nhanh chóng, nhiều đơn vị tính lương, quản lý phúc lợi, tăng ca, lương thưởng…

Chi phí khác

Tính toán các chi phí khác như chi phí sản xuất chung, chi phí bảo trì thiết bị, chi phí quản lý và các chi phí khác liên quan đến quá trình sản xuất

Đăng ký Trải Nghiệm

4. Kiểm soát tốt chi phí và tính giá thành sản phẩm

GIẢI PHÁP CAM KẾT HIỆU QUẢ
ĐEM LẠI CHO TỪNG ĐỐI TƯỢNG NGƯỜI DÙNG

♦ VỚI DOANH NGHIỆP

Thiết lập quy trình vận hành theo quy chuẩn và tinh gọn bộ máy quản lý

Xác định những hoạt động then chốt cần được ưu tiên thực hiện và tập trung nguồn lực

Xây dựng môi trường làm việc hiện đại và năng động. Giảm chi phí và gia tăng lợi nhuận

Nâng cao uy tín và hình ảnh của doanh nghiệp với công chúng

♦ VỚI TRƯỞNG PHÒNG/TEAM LEAD

Trao quyền và phân công nhiệm vụ cụ thể cho từng nhóm/cá nhân

Theo dõi chặt chẽ quá trình làm việc, tiến độ thực hiện

Đánh giá và đo lường hiệu quả công việc của nhân sự

Xử lý các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện kế hoạch

Báo cáo kết quả công việc với ban lãnh đạo và đề xuất phương án phát triển

Đăng ký Trải Nghiệm

♦ VỚI CEO/BAN LÃNH ĐẠO

Nắm bắt và theo dõi mọi thông tin, dữ liệu chính xác và realtime

Quá trình xử lý thông tin và phê duyệt các cấp nhanh chóng

Xây dựng quy trình quản lý liền mạch và mang tính logic cao

Lập kế hoạch chiến lược phát triển cho doanh nghiệp

♦ VỚI NHÂN VIÊN

Nắm rõ nhiệm vụ công việc được phân công

Bám sát vào kế hoạch để làm việc

Nhận được phúc lợi thỏa đáng nhờ sự ghi nhận đầy đủ những cống hiến và đóng góp trên ERP

Tăng hiệu quả làm việc, phát triển tốt chuyên môn và kỹ năng nghề nghiệp

Gia tăng sự hài lòng công việc

MỘT SỐ KHÁCH HÀNG CỦA CHÚNG TÔI

Câu chuyện thành công của khách hàng

CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU THỦY SẢN BẾN TRE

Sau 15 năm đồng hành cùng Patsoft, Aquatex Bến Tre vẫn giữ sự ổn định trong việc vận hành bộ máy quản lý cùng ERP B4U mà Patsoft đã cung cấp, hỗ trợ bảo dưỡng, bảo trì cho đến nay. Từ đó cho thấy rằng, khi triển khi ERP đến khách hàng, Patsoft luôn đặt sự bền vững làm một trong những tiêu chí hướng đến. Sự phù hợp lâu dài của các yếu tố của phương tiện công nghệ hỗ trợ như ERP giúp doanh nghiệp có tiền đề phát triển vượt bậc hơn nữa.

Với những phân hệ được xây dựng đặc biệt cho doanh nghiệp, Aquatex Bến Tre đã đáp ứng được nhu cầu thông tin kịp thời khi lên sàn Chứng khoán. Thông tin minh bạch, đồng thời nâng cao năng lực cạnh tranh và hiệu quả sản xuất kinh doanh. Ngoài ra, doanh nghiệp còn gặt hái nhiều lợi ích qua việc:

Giảm chi phí
Quản lý kho hiệu quả
Quy trình từ thô sơ trở thành tiêu chuẩn
Thông tin lãnh đạo kịp thời
Chỉ cần 2-3 ngày để đóng kỳ kế toán
Giảm 25% Chi phí tồn kho

Xem thêm tại đây

PATSOFT SOFTWARE COMPANY